DEFINICIÓN DELIDERAZGO

 

 

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

 

 

 

 

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).







 

ALGUNOS EJEMPLOS DE LIDERAZGO SON:

LIDERAZGO DIRECTIVO: 

Se recomienda cuando los seguidores desean un líder con autoridad.

 

¿Qué es ser un líder directivo?

 

 

Como su nombre lo indica es poseer la capacidad de liderazgo, ya sea en una escuela, colegio particular o en cualquier tipo de institución, cuyo papel es fundamental ya que juegan un rol muy importante dentro de la educación siendo, la ejecución de reglamentaciones que provienen del poder central del sistema educativo.Debe ocuparse e interesarse por la parte moral, intelectual y funcional, debe tener la capacidad de poder organizar.

 

Ventajas

 

En las situaciones militares y de otro tipo de urgencias, la gente puede preferir la capacidad de aquellos que les digan lo que tienen que hacer. Según Money Zine, "De hecho, en momentos de estrés o de emergencia, algunos subordinados tal vez prefieren que se les diga exactamente qué hacer. ... El estilo de liderazgo directivo es muy efectivo cuando los tiempos son estresantes". En muchos entornos de trabajo no hay tiempo para largos debates y esta forma de liderazgo limita los argumentos. Esto permite a los empleados tener una tarea, y eso es trabajar, lo que podría significar que los empleados dominan sus tareas y alcanzan la competencia suficiente para ayudar al crecimiento de la empresa.

 

Desventajas

 

Según Money Zine: "El estilo de comunicación de un líder directivo se describe generalmente de una forma. Ellos te dicen exactamente lo que quieren que se haga". Esto puede ser frustrante si el jefe habla con los empleados sólo cuando cometen errores, y se proporcionan pocos elogios. Además, puede generar una sociedad de zombis sin ideas frescas. Este estilo puede crear un ambiente de "miedo y resentimiento", lo que lleva a una alta rotación y ausentismo, lo que puede dificultar el progreso. Además, puede ahogar las ideas creativas que podrían hacer que la empresa sea más competitiva.

 

LIDERAZGO DE APOYO:

 

considera las necesidades de los seguidores, muestra preocupacion por los demas (trata a los trabajadores en igualdad)

 

Que es ser un líder de apoyo?

 

Los estilos de liderazgo de apoyo se definen por su acercamiento a las emociones, a la formación y al tiempo. Los líderes de apoyo escuchan cuidadosamente a sus empleados y los ayudan a lidiar con el estrés y las personalidades conflictivas de otros empleados. Esto requiere empatía y un grado de sensibilidad que es difícil de lograr por algunos administradores. Los líderes de apoyo capacitan a los empleados para que hagan frente a los problemas ellos mismos, a medida que surgen, contando con el gerente cuando es necesario, pero enfrentando los problemas por sí mismos tanto como sea posible. Esto requiere una gran inversión de tiempo por parte del líder.

 

Ventajas

 

Que en general, se trata de personas que suelen ser amables, cercanas y que cuidan los pequeños detalles. Por tanto, favorecen el trato cordial dentro de la empresa. Lo cierto es que tener una buena relación con el líder es muy importante para poder estar integrado en el lugar de trabajo y ser feliz. Para ello, se debe fomentar la comunicación por ambas partes, pero también, el líder de apoyo debe asumir que sus empleados no son niños sino trabajadores cualificados y preparados para poder tener el mejor rendimiento.

 

Desventajas

 

Pero la sobre protección no es buena ya que limita las posibilidades reales de evolucionar del propio trabajador que no puede tomar decisiones, ni resolver conflictos por sí mismo.

 

LIDERAZGO PARTICIPATIVO

 

En un liderazgo orientado a las personas y democrático, la gestión ofrece a los empleados la oportunidad de influir en la toma de decisiones, aceptando comentarios y aportaciones de cada individuo. Aunque estos líderes se reservan el derecho de tomar las decisiones finales, utilizan la entrada del equipo para llegar a sus objetivos. La mayoría de los empleados actuales disfrutan de este estilo de gestión, ya que se sienten fortalecidos y valiosos. Consistentes para los empleadores. Este estilo requiere líderes fuertes para mantener un ambiente positivo, el control y el rendimiento.

 

Ventajas

 

Los miembros se sentirán motivados Cuanto mayor es la participación mayor es el compromiso Si los miembros no participan en la toma de decisiones, cuando implementen acciones no las comprenderán en sus fundamentos Motivar para que los miembros del grupo tenga voz y voto en las decisiones del grupo Se respeta la capacidad de cada miembro Se crea la iniciativa, capacidad de innovación, visión del futuro, se promueve la capacitación de los demás miembros.

 

Desventajas

 

Las reuniones se hacen interminables A veces se evitan las tomas de decisiones. Se pueden empeorar o crear conflictos internos. Un resultado visible es la fijación de fechas de nuevas reuniones. Tanta discusión de un tema confunde a los integrantes. Tanta discusión sobre un tema hace perder el interés de los integrantes.

 

LIDERAZGO ORIENTADO AL LOGRO

Una estrategia de gestión que pone metas altas y entrenamiento para conseguir la necesaria mejora de los niveles de desempeño.

Ventajas

Una de la mas grandes ventajas de este estilo de liderazgo es la obtención de los logro, puesto que siempre las metas son mas altas a las que se desea obtener, dado que los empleados son premiados con base a sus logros, esto genera un competencia interna muy provechosa para el líder.

Desventajas

La desventaja mas grande que existe en este tipo de liderazgo puede ocasionar discordias y envidias entre los mismos empleados creando así un ambiente tenso.