Hasta una decisión correcta resulta equivocada cuando se toma

demasiado tarde.” - Lee Iacocca

 

El momento oportuno con frecuencia es la diferencia entre el éxito y el

fracaso de una tarea. Cada vez que un líder hace un movimiento, se dan

cuatro resultados:

 

1. La acción equivocada en el momento equivocado lleva al desastre.

Evacuaciones tardías, guerras sin medir las fuerzas del oponente, lanzar

al mercado un producto fuera de contexto cultural, etc.

 

2. La acción correcta en el momento incorrecto resulta en resistencia.

Tener la visión y saber cómo llegar no es suficiente si lo hace en el

momento incorrecto, sus colaboradores pueden resistirse.

 

3. La acción equivocada en el momento adecuado es un error. Cuidar

que no se repita. Si un líder demuestra mal juicio repetidamente aún

en las cosas pequeñas, la gente comenzará a pensar que tenerlo por

líder es el error.

 

4. La acción acertada en el momento adecuado es un éxito casi

inevitable. Winston Churchill decía: Llega un momento especial en la

vida de todo el mundo, el momento para el cual la persona nació.

Cuando ve esa oportunidad especial, cumplirá su misión. En ese

momento encuentra la grandeza. Es su mejor hora.

 

Se dice que los administradores hacen las cosas bien mientras que los

líderes hacen lo correcto. La ley del momento oportuno dice que los

líderes hacen más que eso: ellos hacen las cosas bien en el momento

correcto.

 

En su enfoque de liderazgo ¿el momento oportuno es una parte

importante de su estrategia? ¿Piensa en esto tanto como en la certeza

de la acción? Refuerce estos temas y asegure el éxito de su equipo,

departamento u organización.